Marián se zaměřuje na propojení účetnictví a firemní řízení pomocí dat. Snaží se kombinovat své zkušenosti z velkých společností jako pwc s malými agilními startupy v jeden konzistentní celek. Analýza a optimalizace účetních procesů / Audit a sladění podnikového data-flow s potřebami řízení firmy / Nastavení KPIs a reportingu v rámci procesů strategického řízení
Návrh a optimalizace delivery procesu pro společnosti jako Dr.Max, BENU, Tesco. Od získání dat (komunikace, čistění, kontrola), přes kalkulaci (analýza, zpracování, matematika), až po uplatnění výsledku v praxi (výpočet, komunikace, realizace, feedback).
Nastavení způsobu globální komunikace sales targetů. Analýza procesu (tvorba targetů, schvalovací proces, hierarchie, ...), návrh řešení (definice nutných/good to have podmínek a responsible osob, short-list řešení, schvalovací kolečko), realizace řešení (BI reporting, zaškolení, implementace do interního procesu).
